易起盘专业微商外包:微商操盘手是如何帮助微商新品起盘的?
一,微商操盘手:微商操盘手是整个微商项目中绝不可少的一个人,他负责整个项目的运营,无论是体系的搭建,人团队的组建培训,体系政策的梳理,运营方向的把控,这些工作都是要微商操盘手要做的关键,所以微商操盘手往往就是一个项目的舵手,需要专业且全能。因此对于微商操盘手的工作要求,微商从业经验是不可缺少的因素之一,毕竟微商操盘手,决定一个项目是否成功的关键人物所在,专业性越强,经验越丰富越好。

二、培训导师:是除了微商操盘手之外还有另外一个重要人员配置。在微商项目运营的过程中,随着越来越多的代理的加入,微商培训是必不可少的一个重要环节,很多代理商进来了之前是没有做过微商,对于很多东西会很陌生,所以微商企业就要给代理商进行系统的培训,否则,微商代理商在代理产品一个月后就会失控,不好管理且出单率也会很低。好的微商培训体系,往往都是可以实现团队的迅速裂变。所以招募微商讲师的时候会困难,往往会拉到别的行业的培训老师过来讲课。但其实我们的微商培训老师的要求,不只能去讲课,更重要的懂微商,和懂我们的品牌。后期我们要开始培养我们公司内部的讲师。


三、文案谋划和平面设计师:文案筹划和平面设计师,是任何一项目做产品的包装做项目的起盘,前期都需要这两个职位。他们负责的工作就是提炼产品的卖点,撰写产品文案与亮点和各种各样的图片来进行宣传和前期的物料准备,这就要求一个微商运营团队需要一个良好的设计能力。微商起盘的前期需要大量的图片素材的准备,以避免后期的工作量太大无法周转。

四、网络营销人员必备:网络推广是微商运营的基本工作,负责的是微商产品的软文营销,新媒体营销 招商网络推广。网络信息时代,一个优秀的网络营销人员,可以让企业花最少的钱,带来最有效的网络引流。

五、招商人员的准备

招商是微商运营工作的重要组成局部,后期的发展裂变全靠于此。招商行为在整个微商发展过程中循环往复,不断连续的。品牌商自建团队招商的方式,更多偏向于网络引流招商和线下会议招商。所以新进的微商招商人员很多情况下没有微商招商经验,我们就需要进行入职培训带领他们入门。

好的团队才能打造更高的效益,这五种人员配置是一个微商运营团队必不可少的基础运营团队,希望对刚开始做微商企业有所帮助。
 
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