积极探索新零售的企业看过来,微商外包公司给你提供经验参考
2017年“新零售”的概念引发行业广泛关注,传统零售不断创新,电商平台回归线下,线上和线下由相互对立逐渐转化为彼此融合、相互促进。本文微策微商外包公司在明确“新零售”商业模式内涵和特征的基础上,分析当前我国零售业发展的趋势,为零售企业探索新零售的转型路径提供参考。


01、关注市场变化是新零售的核心要务!不管是市场关系,还是市场规则,都是新零售模式的首要逻辑重点!所有其他的因素都必须依附于市场!所以新零售未来的破局点,一定要从市场本身出发,也就是传统零售企业想转型,不急于市场规则去改变,压根是治标不治本的!
 
02、了解市场关系是新零售行业面临的最大难题!也不仅仅只是新零售这块,整个互联网的发展都面临这样的问题,尤其是互联网行业的人对社会政治方面的东西也不是很了解,所以他们会觉得这样的难题不正常,但是这在社会学上看来是非常正常的现象!也证明现在是该商业模式带着技术跑的时候了!
 
03、从技术领跑商业模式→商业模式释放技术!传统电商行业的发展路径是这样的:痛点--用户需求--完善发展--生态体系!这样的路径在技术兴起的时代是完全没问题的,毕竟早期的技术红利和用户红利是一块巨大的蛋糕!但是发展到一定阶段人们会想技术红利也会进入瓶颈期,所以接下来人们不再在技术上寻求革新,而是转换模式转换思路,新零售行业也因此诞生!
 
04、新零售行业的模式需要用系统思维来解决问题!传统的市场,可以根据单点或者单条线逐个击破,但是做新零售不行,必须综合解决整个系统的问题,也就是线上线下必须结合起来,形成一套完整的模式才能解决这些发展难题:
 
1、从传统市场渠道实现渠道在线化;
2、解决传统商业的分地域制,和电商全地域销售的冲突;
3、怎样才能提高渠道效率,降低流通成本,增加用户体验和价值;
4、如何做到把上述的这些整合成一套高效有机的系统,给关键的用户角色创造价值,调动市场的力量来推动模式变革!

新零售是线上与线下结合,组合的价值主要是线下为线上引流,降低引流投入,线下成为线上的体验店,提高转化和复购,线上和线下双渠道一起提高周转,提高效率,线上和线下虽然各自核算收入和投入,但相互之间能产生互促效应。


想了解更多详情,请关注微商外包公司微策运营官网:
http://chuangye0731.com/
http://cykc0731.com/
http://v-ce.cc/
http://vxb168.com/
http://wxb0731.net/
http://www.fhying.net/
http://yiqipan.net/
返回列表