如何才能更好的转型新零售,微策微商营销策划告诉你
新零售时代,各种零售模式案列应运而生,盒马鲜生、超级物种、极物,这都是典型的结合社会发展衍生出来的商业新案例,通过提供更新鲜的食材,更贴心的服务,让消费者更安心更舒心,消费次数增加。


很多人都在做着这样或那样的改变,也取得了或大或小的成绩。但不少商家对新零售转型依旧迷茫,特别是有些人已经升级了“新零售”,但是生意还是没有改善。今天微策微商营销策划分析实体店转型新零售的原因。

1、大都属于被迫转型的类型

因为看到大家都转型了,自己不转型就被淘汰了,所以才被迫跟着转型。其实当所有人都按这个转型方式进行转型后,大家又回到了一个无差异的竞争环境中,相当于大家都没转型。因为,转型的红利已经没有了,自然不能给他们带来什么提升的效果,所以,想要得到质的飞跃,那么必须是寻找风口主动转型。

2、错把工具当法宝

互联网工具只是更便利大家去触达与服务客户,并不是简单挂上去就完事了,同在一个营销平台里,为什么别人能做好,自己没做好?因为很多人觉得自己已经用了这个互联网工具了,就应该会有生意的提升,没有去思考如何利用工具去做好自己的营销,同时缺乏利用互联网工具引流的手段与方法。

3、缺乏互联网的共享思维

新零售的转型,更重要的是思维的转型,很多商家只是做了一个互联网+的动作,以为自己在线上开了个网店就已经完成新零售的转型了,不可否认,这确实是新零售的形态表现之一,但是还不够,互联网最重要的一个特性就是共享。共享什么?与谁共享?怎样共享?很多实体店老板都没有去认真思考过,自然也不会真正去触摸到新零售转型的核心,最后徒有转型的形,收不到转型的益。

转型不是一个简单的事情,转型之前需要做的准备工作很多,对产品从新定位,对服务进行升级,结合大数据统计制定更合适的战略,这都是需要改变的点。微策期待合作,这是个合作共赢的时代。
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